elli

Wat is elli

Weet vandaag of je mensen klaar zijn voor morgen

elli meet hoe je mensen ervoor staan, verklaart waarom, en zet het om in actie. Jij kiest welke KPI's en drivers je opvolgt, per team en per segment, continu in plaats van één keer per jaar.

Zo zie je risico's op voorhand aankomen, weet je of je organisatie klaar is voor wat er morgen op haar afkomt, en kan je vandaag al bijsturen.

Geen creditcard nodig, direct toegang.

Het Resultaten-scherm van elli: de drie KPI's veerkracht (64/100), burn-outrisico (49/100, lager is beter) en engagement (64/100) met trendlijnen, en de elli-analyse die het zwakste domein aanwijst.
Het echte Resultaten-scherm uit het product: drie KPI's met de analyse in gewone taal eronder.

Vier stappen. Net de tweede wordt bijna altijd overgeslagen.

01

Meten

Korte, gerichte bevragingen per team, continu in plaats van jaarlijks.

02

Begrijpen

Welke driver de score verklaart, en bij welke groep mensen.

03

Verbeteren

Acties met een eigenaar, geordend op impact in plaats van op gevoel.

04 ↺ terug naar 01

Hermeten

Of het effectief bewoog, en waar de volgende golf begint.

De meeste tools meten iets en geven een tip. Wat ertussen zit, welke driver het veroorzaakt en bij wie, moet je zelf uitzoeken. Elke actie blijft dan een gok. Net daar maakt elli het verschil, en daarom krijgt die stap hier de meeste ruimte.

01

Meten: korte bevragingen die mensen ook echt invullen

Geen enquête van tachtig vragen naar iedereen, maar een achttal gerichte vragen over wat er nu telt voor dat team, in het Nederlands, Frans en Engels. Je kiest uit dertien vragenmodules, wetenschappelijk onderbouwd (Job Demands-Resources, Self-Determination Theory). Een module is wat je uitstuurt; de drivers verderop zijn wat eruit gemeten wordt.

elli stelt zelf je volgende bevraging voor

Op basis van je zwakste drivers en de dekkingsgaten uit de vorige cyclus: "Werkontwerp & Autonomie scoorde 46, je laagste domein; een deep-dive van twaalf vragen is hier de moeite waard." Je kiest, je past aan, je lanceert.

Het Surveys-scherm van elli met de elli-analyse die twee bevragingen voorstelt op basis van de zwakste drivers, waaronder een Werkontwerp en Autonomie deep-dive met prioriteitslabel.
Surveys: elli stelt de volgende bevraging voor op basis van je zwakste drivers.
Het Participatie-scherm van elli: 79% heeft geantwoord, met een knop om een herinnering te sturen naar 280 niet-respondenten en de elli-analyse die waarschuwt dat de niet-respondenten geconcentreerd zitten in het laagst scorende team.
Participatie: live deelname, met de waarschuwing wanneer je beeld te rooskleurig is.

Iedereen kan meedoen, ook wie geen werkmailbox heeft

Eén beveiligde link, geen login, geen app. In productie, zorg en logistiek is dat het verschil tussen een meting van dertig procent van je organisatie en een meting van je hele organisatie.

Je volgt de deelname live, en elli verwittigt je als het beeld te rooskleurig is

Je ziet niet alleen dat 79% antwoordde, maar ook dat de niet-respondenten vooral in je laagst scorende team zitten, en je beeld dus rooskleuriger is dan de realiteit. Eén klik stuurt een herinnering naar wie nog niet antwoordde.

Privacy

Privacy is een ontwerpkeuze, geen bijlage. Individuele antwoorden zijn nooit zichtbaar. Resultaten verschijnen alleen als groepsgemiddelden vanaf vijf respondenten, gepseudonimiseerd, GDPR-conform.

02

Begrijpen: waar het vandaan komt en bij wie het zit

Een score zegt dát er iets scheelt, niet wat en niet bij wie. elli legt vier lagen over elkaar tot je dat wél weet.

Waar je staat: jouw KPI's en de drivers eronder

Je kiest zelf welke uitkomst-KPI's je organisatie opvolgt. In dit voorbeeld drie: betrokkenheid, veerkracht en burn-outrisico. De eerste twee hoger is beter, de derde lager is beter. Daaronder de drivers die de KPI's verklaren, gegroepeerd in domeinen; in dit voorbeeld zeventien drivers in zes domeinen. Welzijn zit daarin verweven, van werkdruk tot herstel.

Betrokkenheid Hoger is beter
64 /100 · voorbeeld

Hoe verbonden mensen zich voelen met hun werk en de organisatie.

Veerkracht Hoger is beter
64 /100 · voorbeeld

Of mensen druk en verandering aankunnen en ervan herstellen.

Burn-outrisico Lager is beter
49 /100 · voorbeeld

Vroege signalen van overbelasting en uitputting, per team.

De domeinen in dit voorbeeld Groei & Meesterschap (Growth & Mastery) Cultuur & Zingeving (Culture & Purpose) Verbinding & Vertrouwen (Connection & Trust) Werksfeer (Work Atmosphere) Werkontwerp & Autonomie (Work Design & Autonomy) Arbeidsvoorwaarden (Employment Conditions)

AI-paraatheid meet elli als een apart domein, met zijn eigen bevraging en zijn eigen pagina. Het hoort bij de vraag of je organisatie klaar is voor verandering, niet bij de KPI's die je continu volgt.

Elke score komt met context in gewone taal: je trend, je teams en het domein dat de rem zet. Eén punt winnen op je zwakste domein weegt zwaarder dan één punt op je sterkste. elli zegt dat ook zo: begin waar het gat het grootst is.

Waarom het beweegt: de kaart die toont waar investeren loont

Voor elke driver berekent elli hoe sterk hij samenhangt met je KPI's. Een sterke samenhang is een hefboom; een zwakke verschuift je uitkomst niet.

Belangrijke nuance: een lage score is niet automatisch een prioriteit. Werkdruk kan het laagst scoren en toch amper samenhangen met je betrokkenheid; dan levert daar energie in steken weinig op. De kaart zet score tegenover samenhang en verdeelt je drivers in vier zones: investeren, beschermen, parkeren en de rest. Wat je zoekt, zit linksboven.

De correlatiekaart van elli: elke driver uitgezet op huidige score tegenover samenhang met de KPI's, verdeeld in de zones investeren (linksboven), beschermen (rechtsboven) en parkeren (linksonder).
De echte correlatiekaart uit het product: investeren zit linksboven, beschermen rechtsboven.

Bij wie: segmenten in plaats van gemiddelden

Een gemiddelde beschrijft een werkelijkheid die niemand zo ervaart. elli groepeert medewerkers in segmenten: groepen die hun werk op een gelijkaardige manier ervaren. Per segment zie je welke drivers hen onderscheiden, waar ze zitten en hoe ze evolueren over de golven. Gepseudonimiseerd, minimaal vijf per segment.

De segmentenkaart van elli: elke stip is één gepseudonimiseerde medewerker, geplaatst naar driverscore en KPI-score, met drie duidelijk gescheiden segmenten in groen, blauw en rood.
De echte segmentenkaart: elke stip één (gepseudonimiseerde) medewerker, drie segmenten.

"De onderste twee segmenten zijn geen cultuurprobleem. Het is een werkontwerpprobleem dat op één plek geconcentreerd is. 243 van de 312 mensen in het segment Uitgeput zitten in Productie, en herstel tussen shiften is de enige driver die hen onderscheidt. Eén onvervulde hulpbron put hetzelfde team twee keer uit, dus beschermd herstel tussen shiften verbetert twee segmenten tegelijk. Een brede engagementcampagne zou hen volledig missen."

Voorbeeld van een elli-analyse uit het product

Dat is het verschil tussen een campagne en een ingreep.

Welke kant het opgaat: trends en open antwoorden

Niet hoe je organisatie scoort, maar welk team sinds de vorige golf de verkeerde kant op beweegt. Daarnaast de open antwoorden, gebundeld per thema: de context die een cijfer nooit geeft.

03

Verbeteren: elke actie heeft een reden

elli genereert acties rechtstreeks uit je data, en bij elke actie staat waaruit ze volgt: uit een correlatie, uit een lage score of uit een segment. Zo is een aanbeveling navolgbaar in plaats van een tip.

Elke actie krijgt een eigenaar, een afdeling, een status en een voortgang. Je bepaalt zelf welke teamleiders welke acties zien, en je verbergt wat je niet oppakt. elli waarschuwt wanneer een actie nog geen eigenaar heeft: net die acties lopen stilletjes vast.

Het Acties-scherm van elli met de herkomstlabels correlatie, lage score en segment, filters per afdeling, en de waarschuwing dat twee acties nog geen eigenaar hebben.
Acties met herkomstlabels: correlatie, lage score of segment.
1

Eerst aanpakken

Grootste gap én sterkste link met de KPI.

2

Versterken

Stevige impact, gemiddelde score.

3

Beschermen

Hoge impact, staat al sterk.

4

Monitoren

In de gaten houden, nu geen hefboom.

Daarna hermeet je met een korte opvolgbevraging en zie je of de gekozen hefbomen effectief bewogen: dezelfde vragen, dezelfde drivers, zodat het verschil betekenis heeft.

Wat je in handen krijgt

Naast het live dashboard krijg je een rapport dat je zo aan je directie kan geven. Vier delen:

Bevindingen: waar betrokkenheid, veerkracht en burn-outrisico vandaag staan, bedrijfsbreed en per afdeling, met de driverscores in één overzicht.

Oorzaken: de sterkste drivers per KPI met hun correlatie, de samenhang tussen de KPI's onderling, de afdelingen op de kaart, en de segmenten met per segment de drivers die het meest afwijken van het bedrijfsgemiddelde.

Voorgestelde acties: één actieplan over de KPI's heen, verdeeld in tiers, met per hefboom concrete initiatieven en een gefaseerde roadmap in golven.

Opvolging: de opvolgbevraging, gepland op ongeveer drie maanden na de start van de eerste golf, die nagaat of de hefbomen effectief bewogen.

Geen rapport waar je weken op wacht: een analyse die toont waar je moet beginnen en waarom net daar.

1 · Bevindingen Betrokkenheid & veerkracht per afdeling
Company
61
Sales
70
Productie
52
2 · Oorzaken Drie segmenten in de populatie Segment-gemiddelden op Engagement × Resilience
3 · Voorgestelde acties Eén actieplan, in tiers
Tier 1 Eerlijke procedures
Tier 2 Herstel tussen shiften
Tier 3 Waardering & feedback
4 · Opvolging Gefaseerde uitrol in golven
Golf 1 Golf 2 Golf 3
Opvolgbevraging na ±3 maanden: dezelfde vragen, dezelfde drivers

Iedereen ziet wat hij nodig heeft, en niets meer

Wat HR ziet Alle teams
Sales
72
Operations
58
Productie
52

Alle KPI's, teams, drivers, segmenten en acties · voorbeeldcijfers

HR

Het volledige beeld: alle KPI's, teams, drivers, segmenten en acties.

Teamleiders

Hun eigen team en de drivers die daar het risico bepalen. Geen inzage in andere teams.

Medewerkers

Een privé-beeld van hun eigen antwoorden en wat ze betekenen. Wie waarde terugkrijgt, vult de volgende bevraging opnieuw in.

Daarbovenop een assistent waar je gewoon een vraag kan stellen: waarom loopt Operations risico? of wat vertel ik mijn directie?

Wat je nodig hebt om te starten

Live in een dag

Kies een bevraging, importeer je mensen of koppel je HRIS, controleer en lanceer. Geen implementatietraject, geen consultant.

Dashboard vanaf vijftien antwoorden

Je eerste dashboard opent bij vijftien antwoorden, niet na een maand veldwerk.

Drie talen

Nederlands, Frans en Engels.

Koppelingen

Personio, Microsoft 365 en meer, zodat je personeelslijsten automatisch actueel blijven.

Privacy en compliance

Gepseudonimiseerd, groepsgemiddelden vanaf vijf, GDPR-conform, gebouwd in de EU.

Geen IT-project

Een CSV volstaat.

"Wat we sterk vinden aan elli, is de combinatie van een flexibele tool en een heel nauwe samenwerking. We kunnen surveys en vragen aanpassen aan onze context, krijgen altijd snel reactie en voelen dat er echt wordt meegedacht. Ook de analyses gaan veel dieper dan wat we voordien gewend waren, met meer datapunten en concrete acties om verder mee aan de slag te gaan."
Linda Von Mauw · HR Director bij Proximus NXT NL

Stop met gissen. Begin met weten.

env: preview